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澳门威尼人最新网站什么是管理管理的定义是什
日期:2020-04-12 04:35   作者:wang  点击:
。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。   知道合伙人人力资源行家采纳数:568获赞数:5442毕业于美国常春藤名校康奈尔大学,分别获得管理学硕士及人力资源管理博士学位。  要学习管理学,必须对管理有个概括的了解。究竟什么是管理,人们可谓是仁者见仁、智者见智,尚未形成统一的认识。  管理,若从字面上解释,管是主其事,理是治其事,管理即管辖治理的意思。对于管理的定义到现在仍然是众说纷纭,自现代管理学诞生百余年来有许多人根据自己的研究对管理进行定义。根据《管理者必读12篇》,以下是具有代表性的几种观点:  持该观点的人认为,管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。这是由现代管理理论的创始人法国实业家法约尔(Fay01)于1916年提出的。他的论点经过许多人多年的研究和实践证明,除在职能的提法上有所增减外,总的来说仍是正确的,并成为管理定义的基础。  持该观点的人认为,管理是指通过计划工作、组织工作、领导工作和控制工作的诸过程来协调所有的资源,以便达到既定的目标。这一表述由三个部分组成:  (1)管理首先是协调资源,资源包括资金、物质和e69da5e6ba90e799bee5baa人员三个方面;  持该观点的人认为,管理是在某一组织中,为完成目标而从事的对人与物质资源的协调活动。这一表述包括四个要素:  持该观点的人认为,管理是促使系统各要素协同运行,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。这种表述包含三点内容:  持该观点的人认为,管理就是协调人际关系,激发人的积极性,以达到共同目标的一种活动。它包括三层意思:  管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能。这是彼得·德鲁克教授提出的观点。他认为:  持该观点的人认为,管理就是决策。这是1978年诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙提出的。  决策过程实际上是任何管理工作解决问题时必经的过程。任何组织、任何层次的管理者在进行管理时都要经过这种决策过程,所以可以说,管理就是决策。  持该观点的人认为,管理就是根据一个系统所固有的客观规律,施加影响于这个系统,从而使这个系统呈现一种新状态的过程。这是许多系统论者所共有的观点。这个观点包含的内容有三点:  (1)系统内各个组成部分具有耦合功能,因而系统的发展变化表现出一定的规律。  以上这些关于管理的观点,从各个不同的角度描绘了管理的面貌。综合上述研究,我们认为管理的概念可以做如下表述:  管理就是在一定的社会制度等外部环境中,一个组织为了实现预期的目标,由管理者对组织内部的各种资源进行决策、计划、组织、领导、激励、控制和创新,促进其相互协调,以取得最大效益的动态过程。  (2)任何管理活动都是在一定组织中进行的。组织本身是一个系统,从社会环境中输入必要资源(人、财、物、信息等),向社会输出一定的资源(劳务或产品)。  (3)一个组织为了实现其预期目标,除了要做出技术上的努力外,还需要做出管理上的努力。  (5)管理的本质是协调。协调是促使组织内部相互依存的个体和群体的活动相互配合的过程,这些活动既可以是物质活动,也可以是精神活动。不论何时,只要有两个或两个以上相互依存的个体或群体,希望达到一个共同目标,他们之间的活动就需要协调;也只有协调相互之间的活动,他们的共同目标才能实现。  H 管理就是通过计划工作、组织工作、指挥及控制工作的诸过程来协调所有资源,以便实现既定的目标。  管理是指在一定组织中的管理者,运用一定的职能和手段来协调他人的劳动,使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。  1.管理是主体对客百体为完成一定的目标而实施的一系列活动、行为、过程、作用、状态等。  2.管理有管理的主体即管理者,客体即管理的要素或对象,管理的职能或手段、方法、行为等等,管理的目标等四个要素有度机组成。  3.管理即主观见之于内客观之呈现。管即主观见之于客观,理即呈现,呈现出来的诸如活动、行为、过程、作用、状态等等。管在容主导或参与其中 ,理在治,即寻求治理规律。  管理是什么呢?太多理论课程都有关于百它的解释。其实它也就是一个单位内部人与资源的结合,去完成目标,共同工作的过程。因此管理的过程很重度要。每个人对管理都有自己的认识,但也未必真正理解它。  管理就是让下属明白:什么是最重要的!管理是一种决策,不仅对过程,也对应知着结果。管理所要求的正确决策,就是要下属明白是最重要的。一些道人说,好的下属应该有悟性,懂得思考,揣摩,领会。这三个词,说明了人们对管理的认识的误区。也恰恰证明,你的指令不清专,下属不懂如何恰当执行。难道非要下属去悟,去揣摩吗属?即使这样执行了,估计对应的结果也打不到标准。  管理是指在特定的环境条件下,以人为中心,对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以便达到既定组织目zd标的过程。管理具有动态性、科学性、艺术性、创造性。  管理可以分为很多种类的管理,比如行政管理、社会管理、工商企业管理、人力资源管理、情报管理等等。在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。每一种组织都  需要对其事务、资产、人员、设备等所有资源进行管理。每一个人也同样需要管理,比如管理自己的起居饮食、时间、健康、情绪、学习、职业、财富、人际关系、社会活动、精神面貌(即穿着打扮)等。  企业管理可以划为几个分支:人力资源管理、财务管理、生产管理、物控管理、营销管理、成本管理、研发管理等。在企业系统的管理上,又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。
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