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打造工程全周期管理模式奇志科技加速房企数字
日期:2020-04-11 08:56   作者:wang  点击:
工程管理水平是影响项目开发进度的关键因素之一。致力于建筑工程数字化、智能化升级的奇志科技目前就通过挖掘无人机数据的价值,从提升项目进度、效率、安全等各方面入手,来提升工程管理水平。  通常来说,优秀的工程管理应该是一个覆盖工程建设全周期的管理模式,且所有流程可追溯,能形成数字化闭环。  这也是越来越多房企开始注重在工程管理阶段应用数字化技术的重要原因,万科、保利、华夏幸福等房企目前已将奇志科技的无人机数据服务应用于工程建设管理中,实现项目的全周期、精细化管理。那么,在项目全周期、精细化管理的过程中,无人机数据服务到底发挥了哪些作用呢?  过去,在工程管理上,建设单位的工作重心主要放在工程后期的检查,验收移交,对项目的整个建设过程缺少记录信息,所以到后期,与工程质量问题相关的几大部门往往会产生纠纷,陷入责任无从追溯的窘境。  奇志科技的无人机数据服务,通过驱动无人机在空中采集数据,可以更直观地记录工程进度,作为工期预判的关键。比如,在土方施工阶段,可以借助采集的无人机数据,进行土方已挖量和剩余量的模型计算,更精准地估算出施工工期,并根据实际情况来判断是否需要增派人力或机器设备,来保证土方工程的按时完成。  “采用奇志科技提供的无人机数据服务进行工程管理之后,我们可以随时查看工程全景,并且掌握工期进度。”在负责工程管理的专业人士看来,直观、透明的数据可以更好地做工期预判,从而提升工作效率,保证工程按时完成。  直观、透明的数据不仅可以为工期预判提供依据,同时,这些数据的灵活运用其实也可以帮助工程管理提升效率。  举个例子,在项目的投拓阶段,通过无人机采集数据后生成的高精度三维模型、场地标高点CAD文件、1:500等高线图、正射图等数据成果,不仅可以供投拓部门作为拿地依据,也可以将数据成果共享给设计、工程等部门,将工程设计、工期编制等工作前置,从而提升整个工程的开发建设效率。  在工程建设阶段,也可以灵活利用无人机数据来实现日常工作的高效复盘。“我们就根据无人机采集数据后合成的正射图,作为工程日记素材,并以此为依据,来定期复盘工作成效。”中建七局项目经理张茂明对无人机数据非常认可。在他看来,无人机数据的有效利用,让传统工程管理正享受高科技带来的高效和便利。  除了上文提到的进度和效率管理之外,质量与安全管控也是工程管理中不可忽视的部分,更是一直以来工程管理中的难题。  传统的质量与安全管控往往依赖人力,但人工作业存在耗时长、危险系数高等难点,如若通过驱动无人机来进行工程现场的日常巡检,则可以有效规避这一难点。  以一个15万方的建筑项目为例,无人机只需20—40分钟就能完成巡检。此外,在大型机械、地下工程等项目的安全巡查上,利用无人机不仅可以更高效完成,还能实时检查、记录、预警,及时排查隐患。  万科安全工程师邵明刚表示,“奇志科技提供的无人机数据服务,可以高效辅助我们打造全周期、常态化的安全管理模式。”   在工程管理阶段,奇志科技通过提供更精准、有效、客观的数据,可以辅助项目方做更有依据的决策,同时,无人机巡检的实时性也能规避更多的安全隐患。最为关键的是,无人机数据通过在工程管理阶段的全周期的应用与分析,可以帮助房企不断优化工程管理体系,提升管理效率。  总的看来,奇志科技的无人机数据服务已从工程进度、效率、安全等多维度切入,赋能建筑工程的全周期管理,加速房地产科技落地。截止目前,奇志科技服务的客户已包括万科、保利、华夏幸福、美的置业等一线房企。
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